3CFRI - Cabinet d'Expertise Comptable

Nos Services

Nos Départements

Gestion de la comptabilité pour le compte de tiers
Tenue de la comptabilité
Révision des comptes
Établissement des déclarations et états financiers
Gestion administrative et financière (établissement des ordres de virement, domiciliation)
Audit comptable et financier

Étude économique et études sectorielles (analyse de filières, études de chaine de valeur, etc.)
Étude de marché et étude de faisabilité (développement et/ou extension de services, ouverture de nouvelles agences, institutionnalisation et formalisation de la gestion d’un fonds, etc.)
Collecte et l’analyse de données (monographies, benchmarking, etc.)
Conception et/ou gestion de programmes / projets de développement (élaboration de documents de programmes /projets, exécution, élaboration des TDR, accompagnement dans la sélection de prestataires, etc.)
Évaluation de programmes / Projets de développement (évaluation à mi-parcours, évaluation finale, évaluation ex-post)

Audit et planification stratégique (diagnostic, atelier, assistance technique, etc.)
Audit et développement institutionnel (renforcement de capacités institutionnelles, organisationnelle et individuelle, assistance technique, etc.)
Audit opérationnel et renforcement de capacités organisationnelles et/ou individuelles (étude des besoins, élaboration des plans de renforcement de capacité, conduite du renforcement de capacité, etc.)
Élaboration de documents organisationnels clés (manuel opérationnel, manuel de procédures, etc.)
Accompagnement en optimisation de processus (mise en place d’une démarche qualité, reformulation des procédures, etc.)

En direction générale : mise à disposition pendant une période déterminée ou transitoire d’un dirigeant (directeur général, dirigeant,)
En direction opérationnelle : mise à disposition temporaire de ressources au niveau des départements opérationnels de l’entreprise (Directeur Administratif et Financier, Responsable Commercial, Comptable,)

Diagnostic RH de l’entreprise et assistance à la mise en place des processus RH : Processus d’évaluation, établissement des plans de formations
Benchmarking des rémunérations
Évaluation des équipes et bilan des compétences
Accompagnement dans la politique RH et GPEC
Formation personnalisée et coaching des équipes
Élaboration et mise en place d’outils RH
Grille salariale, règlement intérieur ; élections DP…
Accompagnement du changement
Recrutement de cadres et dirigeants

Gestion administrative du personnel (pour le portage salarial et optionnel pour l’externalisation de la paie)
Gestion de la paie
Déclarations fiscales et sociales

Proposition de Solutions Digitales sur Mesure
Mise en Place d’Outils Décisionnels (BI & Analytics)
Solutions Intelligentes & Automatisation(ntégration de l’Intelligence Artificielle dans les processus métiers, Automatisation intelligente du support client ou des relances )
Cybersécurité & Gouvernance des Données
Accompagnement à la Transformation Digitale(Conduite du changement : formations, accompagnement utilisateurs, Mise en place de cellules d’innovation ou de labs internes)
Veille Technologique & Innovation Continue
Réalisation de schémas directeurs informatiques
Réalisation de cahiers des charges utilisateurs et expressions des besoins
Audit de système d’information
Paramétrage de solutions informatiques